AI STRATEGY & TRANSFORMATION

La ventaja no está en adoptar IA primero. Está en saber qué empresa podés construir con ella.

Conectamos estrategia, procesos, datos y arquitectura para definir una agenda de transformación con IA que pueda ejecutarse. Priorizamos capacidades, no experimentos desconectados.

Señales frecuentes

Cuando falta dirección, cada decisión tecnológica suma complejidad.

01

Invertís sin una hoja de ruta clara.

02

Los sistemas fueron creciendo de manera aislada.

03

Aumenta el costo de mantener aplicaciones.

04

Existen proyectos demorados.

05

Dependés excesivamente de proveedores.

06

La arquitectura limita nuevas iniciativas.

07

Necesitás incorporar IA y no tenés una estrategia.

Resultados esperados

Claridad para decidir antes de invertir.

Roadmap tecnológico

Una secuencia de iniciativas con sentido de negocio.

Inversiones priorizadas

Decisiones comparables por valor, riesgo y esfuerzo.

Riesgos visibles

Dependencias y deuda técnica comprendidas.

Arquitectura objetivo

Una dirección común para sistemas, datos e integración.

Mejor gobierno

Criterios y responsabilidades más claros.

Ejecución previsible

Planes con etapas y resultados esperados.

AI-native by design

Una estrategia para competir en la era de los agentes inteligentes.

Evaluamos negocio, procesos, datos y tecnología para construir una agenda de IA que pueda ejecutarse, medirse y gobernarse.

Descubrir

Identificamos oportunidades donde la IA puede crear una ventaja o remover una restricción real.

Priorizar

Ordenamos iniciativas por impacto, viabilidad, riesgo y tiempo hasta obtener valor.

Diseñar

Definimos arquitectura, gobierno, operating model y una hoja de ruta conectada con la ejecución.

Datos y contexto confiables
Seguridad y privacidad desde el diseño
Supervisión humana donde importa
Evaluación y mejora continua

Soluciones y capacidades

Estrategia que puede convertirse en ejecución.

01

Estrategia tecnológica

Roadmap alineado con objetivos empresariales.

02

Arquitectura empresarial

Evaluación de sistemas, integración, datos y plataformas.

03

Modernización

Planificación de evolución de sistemas legacy.

04

Gobierno de ingeniería

Procesos, calidad, observabilidad y gestión de riesgos.

05

Transformación digital e IA

Priorización de oportunidades y desarrollo de capacidades.

06

CTO as a Service

Acompañamiento ejecutivo especializado bajo acuerdos específicos.

Entregables para pasar de diagnóstico a acción

  1. 01Diagnóstico de situación actual
  2. 02Mapa de riesgos y oportunidades
  3. 03Arquitectura objetivo
  4. 04Roadmap priorizado
  5. 05Plan de implementación y seguimiento

Evidencia y experiencia

Experiencia en arquitecturas de información y sistemas complejos.

Mostramos proyectos contratados a Quinto Impacto y sus alcances documentados.

BI

Finanzas para el desarrollo

BID Invest

Modelo de datos para medición y seguimiento de impacto

Diseñamos una arquitectura de información para consolidar datos provenientes de sistemas transaccionales, archivos y encuestas.

La información se estructura en un modelo multidimensional y se convierte en indicadores para el seguimiento de entidades receptoras de financiamiento.

  • Fuentes consolidadas
  • Modelo multidimensional
  • Indicadores de seguimiento
CJ

Servicios financieros e impacto

Cooperativa Jardín Azuayo

Plataforma integral de medición de impacto del crédito

Desarrollamos una solución que combina información financiera con relevamientos de línea de base e impacto para analizar qué ocurre con empresas y personas después de recibir financiamiento.

La plataforma integra indicadores de cartera, inclusión financiera, empleo, género, desarrollo de PyMEs y sostenibilidad ambiental.

  • Información financiera integrada
  • Indicadores de impacto
  • Seguimiento multidimensional

Cómo trabajamos

Un recorrido de diagnóstico a ejecución.

  1. 1

    Diagnóstico actual

    Sistemas, equipos, datos, procesos y restricciones.

  2. 2

    Riesgos y oportunidades

    Priorización basada en impacto y urgencia.

  3. 3

    Arquitectura objetivo

    Principios y decisiones para orientar la evolución.

  4. 4

    Roadmap priorizado

    Iniciativas ordenadas por valor, esfuerzo y dependencia.

  5. 5

    Plan y seguimiento

    Acompañamiento para convertir decisiones en avances.

Quién lo hace

Vas a trabajar con personas que también han construido y liderado tecnología.

Nuestro enfoque combina experiencia técnica, liderazgo de equipos, arquitectura y comprensión de las necesidades del negocio.

Preguntas frecuentes

Lo que necesitás saber sobre Estrategia con IA.

¿Necesitamos un equipo de tecnología propio?

No. Adaptamos el trabajo a la estructura existente y podemos colaborar con dirección, operaciones, proveedores o un equipo interno.

¿Pueden auditar la arquitectura actual?

Sí. Relevamos componentes, integraciones, datos, operación y riesgos para construir una evaluación contextualizada.

¿La consultoría obliga a contratar desarrollo?

No. Los entregables y recomendaciones no condicionan la contratación posterior de implementación.

¿Pueden trabajar con nuestros proveedores?

Sí. Podemos coordinar criterios y roadmap con los proveedores involucrados, respetando responsabilidades y acuerdos existentes.

¿Cómo priorizan inversiones?

Comparamos impacto, urgencia, riesgo, dependencia, costo y capacidad de ejecución con criterios acordados.

¿Pueden acompañar la ejecución?

Sí. El acompañamiento puede incluir gobierno, arquitectura, revisión de avances y apoyo en decisiones clave.

Nuestro compromiso

Tecnología que genera valor para las empresas y para el mundo que compartimos.

En Quinto Impacto creemos que la innovación tecnológica debe generar resultados económicos y también contribuir positivamente a las personas, la comunidad y el ambiente. Por eso incorporamos una mirada de triple impacto a nuestra forma de trabajar y construir soluciones.

Empresa BCarbono NeutralCompromiso socialInnovación responsable
Empresa BCarbono Neutral

También puede interesarte

Soluciones que se complementan.

Conversemos

Tomemos mejores decisiones tecnológicas antes de hacer la próxima inversión.

Compartinos el contexto y el desafío que necesitás ordenar.

  • Analizamos el contexto antes de proponer
  • Hablás con un equipo que entiende tecnología
  • Sin promesas ni soluciones sobredimensionadas

Tu información es confidencial. No enviamos spam.